2018年底，由中钢国际全资子公司（sī）中（zhōng）钢设备有限公司（sī）（简称“中钢设备”）EPC总承（chéng）包建设的（de）Tosyali阿尔及利（lì）亚（yà）230万吨/年短（duǎn）流（liú）程（chéng）综（zōng）合钢厂投产。这个集（jí）大（dà）型（xíng）、现代化、绿色低（dī）碳、自（zì）主（zhǔ）技（jì）术、高水平等优势为一（yī）体的短流（liú）程综合钢厂，源（yuán）源不断生产出优质的产品，为阿尔及利亚及周边地区的基础设施提（tí）供有力保障。作（zuò）为延伸，Tosyali集团计划建设一座选矿厂，中（zhōng）钢设（shè）备主动跟（gēn）进，双方于2019年签订合同（tóng）。

　　时光飞逝，一（yī）座年产（chǎn）400万吨的铁精矿再磨再选厂在疫情中拔地而起（qǐ）。

　　2022年4月24日（rì），机（jī）器轰（hōng）鸣、各个设备正式开启（qǐ）运转（zhuǎn）——项目投产了。自此，阿尔及利亚迎来第（dì）一个（gè）铁矿（kuàng）选矿厂，Tosyali集团也拥有了自己的铁精（jīng）矿再磨再选（xuǎn）厂。

　　挺（tǐng）过4轮疫情，团队零（líng）感染

　　从2019年（nián）10月份项（xiàng）目（mù）开工起，直到目前，阿尔及（jí）利亚经（jīng）历（lì）了四（sì）轮疫情；在严格（gé）的（de）疫（yì）情（qíng）防控下，中钢设备（bèi）项目部无一人被感染、无一人是（shì）疑似病（bìng）例。从担心（xīn）到淡（dàn）定，该项（xiàng）目（mù）团队（duì）迎（yíng）难而（ér）上，在疫情中推进项目前行。

　　2019年双方签订合同后，中钢设备高效完成项目设（shè）计，由（yóu）项目经理刘健带领的一（yī）支不到（dào）20人的精英队伍抵达奥兰。该项目于同年10月26日正（zhèng）式开工建设。

　　“前脚我们信心（xīn）满满迎（yíng）接开工，后脚新冠疫情突然来袭，一切都（dōu）被打乱了（le）。”刘健说道。

　　2020年3月17日，阿尔及利亚开始封锁边境（jìng），实（shí）施宵禁；同月，阿尔及（jí）利亚（yà）断航；7月（yuè）10日，阿尔及（jí）利亚总统（tǒng）颁布交通禁令，禁止19个省份之间（jiān）的汽车通行。人和设备的问题扑面而来——原本（běn）计划前往项目现场（chǎng）的安装队伍无法（fǎ）到现场，阿尔及利亚航运（yùn）市场和阿尔及利（lì）亚国（guó）内（nèi）运（yùn）输中断彻底打乱设备（bèi）供货安（ān）排，客户项目组面（miàn）对（duì）疫情慌乱无措……

　　中钢设备项目团队在充分沟通后，迅速将线下交（jiāo）流转为线上沟通，非必要不组（zǔ）织线下会议；在此基础（chǔ）上，建立了严格的疫（yì）情防控制度，网格划分施工、全面消杀（shā）以（yǐ）及反复灌（guàn）输防（fáng）控知识，保证了项目（mù）建设的持续推进，从未（wèi）停工。

　　迄今（jīn），阿尔及利亚经历（lì）了四轮疫情，就连综合钢（gāng）厂厂区（qū）内也发生过聚集性疫情（qíng）。为了将风险降到最低，只有必须和客户（hù）线下沟通时，才由刘健一人出面，保证其（qí）他成员的安全。

　　“当然，更重要的是安抚和稳定大（dà）家（jiā）的情（qíng）绪”，刘健回忆道，“断航熄灭了大家回国的希望，也加剧（jù）了亲人的担心，于是强制（zhì）大家在午饭期间（jiān）放下工（gōng）作（zuò），鼓励（lì）他们利用（yòng）这段时间和家（jiā）人视频。”

　　阿尔及（jí）利亚与中国有（yǒu）7个小时的时差，午饭时间逐渐（jiàn）变成一天中的“高光时刻”，一（yī）通视频电话（huà）连接中阿两（liǎng）国，抚平一些担忧（yōu）、抚慰些许思念、带来许多快（kuài）乐。

　　统筹（chóu）规（guī）划和（hé）灵活应变“两手硬”。中钢（gāng）设（shè）备项目团队迅速反应、重新制订了项目规划，并针对可能出（chū）现（xiàn）变动（dòng）的环节提（tí）出预案。他们与船东（dōng）、货代、各供货商（shāng）保持联动、高效沟（gōu）通，耐心（xīn）、细心、灵活应对各类突发（fā）状况（kuàng）。由于阿尔及利亚（yà）关闭国境，我（wǒ）国国内施工人（rén）员无法（fǎ）到场，项目团队立即（jí）转变工作策略，对接当（dāng）地资源。刘（liú）健率工程师冲锋在（zài）一线，采（cǎi）取“工（gōng）程师带头干，当工（gōng）长”的方（fāng）法，迅（xùn）速推进施工。

　　2021年4月（yuè）份，该（gāi）项（xiàng）目团队完成了800吨（dūn）钢结构安（ān）装（zhuāng）；9月份，项目（mù）全面进（jìn）入（rù）设备安装阶段；2022年4月15日完成设备（bèi）安装，4月23日项目成功热试（shì）。

　　第一座铁精矿（kuàng）再（zài）磨再选（xuǎn）厂

　　解（jiě）决原料问题、提升客户竞争力

　　作为阿尔及利亚的（de）第一个（gè）铁精矿再磨再选厂，可以将粗粒度（dù）、高品位的红矿直接研（yán）磨，还可以（yǐ）将低品位磁矿磨细、磁选，提高其品位，最终形（xíng）成DRI级的（de）球团精粉。再磨再选厂的深加工、品位提高（gāo）能（néng）力，为后续（xù）球团（tuán）、DRI稳定（dìng）运行提供保障，解决客（kè）户（hù）原（yuán）料来源问题。

　　由中钢设备EPC总承包建设的400万吨/年铁精矿再磨再选厂，不仅是阿尔及利（lì）亚的第一个（gè）铁矿选矿厂，也是Tosyali集团的第一个铁矿选矿（kuàng）厂（chǎng）。

　　中钢设备针（zhēn）对（duì）球团生产特点，特别采用（yòng）了磁（cí）铁矿（kuàng）磨选提质、赤铁矿只磨不选的工艺，可以（yǐ）适应多种进口（kǒu）原（yuán）料，有效降低采购成本。中（zhōng）钢设备还运用了精矿、尾矿分别浓缩、板框压滤的技术，提高（gāo）了精（jīng）矿品位、降低了硅含量（liàng），不（bú）同的（de）原料经过选矿（kuàng）厂进行提质和细磨后（hòu），最终为球团提供质（zhì）量稳（wěn）定的原料，满（mǎn）足后续DRI生产需（xū）求（qiú）；且因为硅含量的降低，有效避免了后续炼（liàn）铁过程中（zhōng）除杂困难，减少钢渣量，实现了（le）节能降耗。

　　该铁（tiě）精矿再磨再选厂（chǎng）可以将粗粒度（dù）、高品位（wèi）的红矿直接研（yán）磨，形（xíng）成（chéng）DRI级的球团（tuán）精粉；还可以将低品（pǐn）位（wèi）磁铁矿磨细（xì）、磁（cí）选，提（tí）高（gāo）其品（pǐn）位，最终形成DRI级的（de）球团精（jīng）粉。

　　特别是在当前国际局势（shì）下（xià），铁精矿再磨再选厂的投产，扭转了客户进（jìn）口原料短缺的被动局（jú）面——Tosyali集团可以转而选择一些低品位矿，经（jīng）再磨再选厂加工处理，提升质量，保证后续稳定生产。

　　携手共进，并肩前行

　　从2009年首次携手到今天，中钢国际与Tosyali集（jí）团合作硕果累（lèi）累。作为（wéi）建立默（mò）契、彼此互（hù）信的“老朋友”，每一个合作项目的（de）成（chéng）功，都离不开中钢（gāng）国际（jì）的（de）主动担当、心怀客户，都（dōu）是相（xiàng）互支（zhī）持、并肩前（qián）行的生动（dòng）写（xiě）照，不断（duàn）为（wéi）彼此关系向纵深发展添砖加瓦。

　　历经四轮疫情的Tosyali阿尔及（jí）利亚400万吨（dūn）/年铁精矿再磨再选厂项目，是一个与（yǔ）疫情“相（xiàng）伴前行（háng）”的项目。在中（zhōng）钢设备项目团队看来，包容与（yǔ）协作（zuò），是成功的内核：有中钢设备与客户之间的包容与协作（zuò），有中钢设备与供应商（shāng）之间（jiān）的包容与协作，也有中钢设备作（zuò）为总包方与各分包商之间的包容（róng）与协作。

　　4月24日，400万吨/年铁精矿再磨（mó）再选项目（mù）成功热试，客户（hù）代表点赞中钢国（guó）际：“感谢你们（men）在疫情下的坚持与坚守（shǒu），这无不体现了中钢国际的伟大担当。”

　　在（zài）感受喜（xǐ）悦、接受嘉奖之时（shí），该项目团队也向（xiàng）客户表达了最真挚（zhì）的感谢：“是你们积极配（pèi）合我们（men）进行（háng）分区管理，是你们为我们提供更多住（zhù）宿场所，是你们（men）理解（jiě）我（wǒ）们严苛的防疫要求（qiú），谢谢！”

　　中钢国际EPC总承包建设的Tosyali阿尔及利亚400万吨/年铁精矿再磨再选厂（chǎng），是一（yī）个在疫情中砥砺前行的（de）项（xiàng）目（mù）。

　　从2019年到2022年（nián），从亚洲（zhōu）到北（běi）非，跨越时差与语言（yán），一（yī）群中（zhōng）钢（gāng）国际人用勇气、智慧与坚（jiān）守，扛住了（le）疫情（qíng）带来的各种考验和困（kùn）难，实（shí）现（xiàn）了一个项目的从无到有，演绎了平凡中的不平凡，展现出中钢国际的担当与韧性，诠释“客户至（zhì）上、超越期（qī）待”的真谛。